昨晚,山寨发布会上,各媒体人对苏宁易购的近期动作展开了讨论,以下以匿名的方式选摘一些观点,列出了五个疑问:
1、苏宁易购的推倒重来?
2011年底时就说一年内苏宁电商必然要推倒重来,至少组织架构要重新做调整。调整不是与时俱进,是因为之前错了。和阿里、京东内部的一些调整还不一样。苏宁易购为何推倒重来,之前错了,只是都不愿意承认而已。
一家强调电商用户体验,如果用户体验不佳,甚至是非常出,背后是可以反应很多问题的。团队经验匮乏,技术系统瓶颈,仓储物流布局,当然最要命的是节奏失控。
苏宁易购的采购权已经被集团回收。我的理解是电商要由集团来操盘,而不是易购。
2、电商重要性上升?
能否做好电商,是决定苏美生死的,苏美是没有退路的。对比张近东的言论,调整,并上升到集团层面,集团为电子商务让步:一是电商重要性超过线下,而之前的观点一直是线上是线下的补充。二是调整,意味着之前的商业地产计划、门店扩张计划、6000亿目标会收缩或撤。如果按照2012年财报数据看,基本没戏,线下都负增长了。目前,苏宁正在出售一些商业地产项目。
3、线上线下同价太理想化?
线上与线下同价太理想化,除非线下成为体验店,那就无所谓了。问题在于,标准化的家电,体验越来越不重要。
4、为何依然希望苏宁易购成功?
苏宁张近东还是很了不起的,决心大,团队执行力牛,也愿意投钱投资源,敢亏损,有魄力。一般的传统企业,估计早就放弃了。
国美算是要出局了,这么多传统企业都在盯着苏宁易购看,如果失败了,或者做的不好,传统零售商转型电商估计就更没有信心和动力了。
5、苏宁易购的桥与路依然不明晰?
当阿里、京东已经趟开中国电商的大路时,苏宁易购其实还在从京东五年甚至6年前的状态开始摸着石头过河。京东的石头摸的差不多了,自己的桥也修了一半,他们是不会走阿里的桥的。苏宁的问题在于,他们还在摸石头。
本文转载自易观网:http://news.eguan.cn/dianshangyetai_154989.html